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內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司召開2019年度《監(jiān)理現(xiàn)場履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》改版研討會為推進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理履職服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，有效促進(jìn)《監(jiān)理現(xiàn)場履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》在現(xiàn)場監(jiān)理工作中的指導(dǎo)作用，我公司于2019年1月8日下午在三樓會議室召開了2019年度新版專題研討會。內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一一家編制企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理企業(yè)，是內(nèi)蒙古建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站推薦的“監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)單位，并以“內(nèi)蒙古自治區(qū)兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院及婦幼保健院項(xiàng)目”為樣板。公司于2016年10月召開了“內(nèi)蒙古自治區(qū)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會”，得到了上級主管部門及建筑業(yè)同行的贊譽(yù)，社會反響良好。2017年11月國家住建部委托山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站研究“監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化課題小組”一行，專程來到我公司，與項(xiàng)目部及監(jiān)理人員進(jìn)行了廣泛、深入細(xì)致的交流，對我公司監(jiān)理的內(nèi)蒙古自治區(qū)兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院及婦幼保健院外遷合建項(xiàng)目，《監(jiān)理月報(bào)》、《實(shí)測實(shí)量》等相關(guān)內(nèi)容給予了高度肯定并進(jìn)行了拷貝。新年伊始，為貫徹落實(shí)住建部《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（建質(zhì)〔2017〕242號文件）精神，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，以施工現(xiàn)場為中心，以質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，建立企業(yè)和工程項(xiàng)目自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理工作機(jī)制，落實(shí)建設(shè)單位首要責(zé)任及工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任。我公司以此為契機(jī)，對《監(jiān)理現(xiàn)場履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)進(jìn)行改版，本次會議由副總經(jīng)理高瑞軍主持，副總經(jīng)理荀宏華、尚志勇出席會議，質(zhì)安部張鑫、田緒英、曹小冬、朱敏以及相關(guān)編制人員：趙少華、朱曉偉、王俊偉、院鵬程參加。副總經(jīng)理高瑞軍首先針對書中內(nèi)容指出：版面改為16K、圖片部分更換的很好。文字部分要再次審核，精益求精；增加時(shí)限要求，例如：月報(bào)、例會紀(jì)要以及監(jiān)理通知單的回復(fù)時(shí)間；增加新內(nèi)容補(bǔ)充信息化，增加宣傳欄；代表性業(yè)績分類展示（公建、住宅、廠房、市政、綠化），年終考核問題需要增添總監(jiān)述職內(nèi)容，內(nèi)容按專業(yè)分工、章節(jié)分工由編輯人具體負(fù)責(zé)。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇指出：要特別注意《監(jiān)理現(xiàn)場履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》與內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)站出臺的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容。如合格項(xiàng)、整改項(xiàng)應(yīng)細(xì)致分開，逐漸推動，完成后進(jìn)行整理。所羅列內(nèi)容要對監(jiān)理人員有幫助同時(shí)提升企業(yè)形象。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華指出：市政方面內(nèi)容也需改進(jìn)、完善。由朱曉偉牽頭進(jìn)行補(bǔ)充、修改、盡快完成，審核后編入標(biāo)準(zhǔn)化。所有章節(jié)內(nèi)容、完成初審、終審后，將于2019年3月正式完成排版、印刷工作?！侗O(jiān)理現(xiàn)場履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》不僅給監(jiān)理從業(yè)人員提供了一本規(guī)范化的、簡明使用的工作標(biāo)準(zhǔn)，也可作為監(jiān)理協(xié)會及有關(guān)部門檢查、考核及評價(jià)監(jiān)理企業(yè)和項(xiàng)目監(jiān)理工作的重要依據(jù)。本標(biāo)準(zhǔn)正式改版后將在2019年3月發(fā)布。我們將不斷將其打造為具有可操作性、可借鑒性、可推廣性的監(jiān)理行業(yè)履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
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內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司召開2018年度管理評審會議2018年度，在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力下，我們認(rèn)真落實(shí)公司作出的每一項(xiàng)決議，緊緊圍繞“誠信守法、顧客至上”的管理目標(biāo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶發(fā)展，深入改革，開拓進(jìn)取，尤其是在強(qiáng)化管理上苦下工夫，取得了新的成績。為此公司于2018年12月28日召開年度管理評審工作會議。董事長兼總經(jīng)理陳有平出席會議并作重要講話。會議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華、副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇、總經(jīng)理助理朱洪斌等出席會議。出席會議的還有各部門負(fù)責(zé)人以及各工程項(xiàng)目部總監(jiān)。會議首先由市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)人云瑞林向大家匯報(bào)2018年度公司投標(biāo)中標(biāo)率、內(nèi)部宣傳內(nèi)部學(xué)習(xí)、公司網(wǎng)站宣傳、三標(biāo)一體等方面的內(nèi)容。報(bào)告指出：2018年網(wǎng)絡(luò)客戶增加，點(diǎn)擊率明顯上漲。另外通過外審工作，我部門進(jìn)行總結(jié)分析，利用記錄，調(diào)查、學(xué)習(xí)新手冊、文件等方式不斷提高員工執(zhí)業(yè)水平，提高自身素質(zhì)。針對企業(yè)證書管理，我部門始終按照項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì)，做到資質(zhì)證書無損失。當(dāng)然有成績也有紕漏與不足，但我們會齊心協(xié)力，持續(xù)改進(jìn)，爭取為公司爭得更多效益，與公司共同進(jìn)步。然后由副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇對2018年管理體系監(jiān)督審核跟蹤驗(yàn)證情況、對各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核的目的，過程，結(jié)果。以及管理體系的簡述、實(shí)施情況做出匯報(bào)。并表示將繼續(xù)完善現(xiàn)場履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推行智慧監(jiān)理使用、管理體系監(jiān)測績效、內(nèi)部審核、評審結(jié)果跟蹤情況等。并宣布本次審核跟蹤驗(yàn)證情況：針對外審提出的改進(jìn)建議，公司均認(rèn)真進(jìn)行了內(nèi)部傳達(dá)、組織整改、糾正措施跟蹤驗(yàn)證等相關(guān)活動，改進(jìn)建議落實(shí)有效，未見不符合的重復(fù)出現(xiàn)。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華對2018年監(jiān)理市場進(jìn)行分析報(bào)告：從公司年度業(yè)務(wù)完成情況、合同簽訂、工作完成情況；2018年公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的年度運(yùn)行情況；法律法規(guī)以及市場環(huán)境因素的變化、市場情況調(diào)研及競爭情況分析；持續(xù)改進(jìn)等五個(gè)方面為大家進(jìn)行了分析總結(jié)：荀總指出市場的變化是復(fù)雜的、多元化的，競爭、危機(jī)并不可怕，怕的是沒有危機(jī)意識，沒有檢討的能力，沒有執(zhí)行的能力。我們只有根據(jù)法律法規(guī)的變化、社會需求、市場環(huán)境、建設(shè)單位期望，及時(shí)的修正我們現(xiàn)有的體系文件，確保它持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)表講話，高總表示通過大家一年的辛勤付出，以及外審工作的順利進(jìn)行，公司在行業(yè)以及社會的公信力得到了很大提高。但仍然需要加強(qiáng)職能分工、人員考核以及提高造價(jià)咨詢、招投標(biāo)人員素質(zhì)和全過程咨詢、建設(shè)BIM團(tuán)隊(duì)等實(shí)踐應(yīng)用。各項(xiàng)目部應(yīng)總結(jié)不足：比如標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度需要加強(qiáng)、通過第三方檢查以及對分公司、外地項(xiàng)目加大檢查力度提高整體素質(zhì)?？偙O(jiān)應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、實(shí)體、資料檢查、與甲方協(xié)調(diào)等工作。注重廉潔、自律以及人員考核方面應(yīng)實(shí)事求是。信息化智慧監(jiān)理的推行還需加強(qiáng)專業(yè)術(shù)語的應(yīng)用，加強(qiáng)常態(tài)化培訓(xùn)。未來人員招聘趨向年輕化、專業(yè)化，培養(yǎng)年輕化總監(jiān)。本年度總監(jiān)述職主要針對：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升等內(nèi)容。并表示公司大力支持網(wǎng)站建設(shè)。最后由董事長陳有平發(fā)表重要講話：陳董事長首先代表公司對一直以來辛勤付出的員工表示衷心的感謝和誠摯的祝福。并表示作為企業(yè)負(fù)責(zé)人：為企業(yè)發(fā)展定戰(zhàn)略、探尋管理模式，完善企業(yè)履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是他一直把握的重點(diǎn)。下一步公司將重點(diǎn)圍繞企業(yè)資質(zhì)升級、業(yè)務(wù)市場拓展、黨支部建設(shè)、企業(yè)品牌形象宣傳幾個(gè)方面強(qiáng)化發(fā)展。大力發(fā)展項(xiàng)目管理，拓展市場，完善體系，全面推廣智慧監(jiān)理。積極發(fā)揮黨員模范作用，做有影響力的黨支部。2019年公司的兩個(gè)重大突破：一、創(chuàng)辦培訓(xùn)學(xué)院。主要針對執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)，以及企業(yè)內(nèi)部高層管理、中層管理，專業(yè)人員的分層次培訓(xùn)。二、與高校聯(lián)手打造高科技企業(yè)，爭做自治區(qū)同類企業(yè)排頭兵。管理評審是根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況對體系文件進(jìn)行系統(tǒng)的評價(jià)，評審它的適宜性、充分性和有效性，通過管理評審，掌握公司自身業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理服務(wù)水平，分析適應(yīng)外部環(huán)境變化和社會需求的狀況。通過本次會議，明確了企業(yè)未來發(fā)展的新方向，增添了對未來發(fā)展的新動力。2019年我們將借助慶祝改革開放40周的春風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話精神，踏踏實(shí)實(shí)做事情，堅(jiān)定不移謀發(fā)展。
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內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司召開2018年度公司網(wǎng)站建設(shè)年終總結(jié)會議眾所周知，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息宣傳對公司的對外宣傳以及形象提升至關(guān)重要。為進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站水平，完善網(wǎng)站建設(shè)，特決定于2018年12月25日上午在公司會議室召開年終總結(jié)會議。本次會議圍繞著“總結(jié)一年來網(wǎng)站存在的問題及改進(jìn)方法與未來發(fā)展方向”的基本思想展開。副總經(jīng)理高瑞軍、荀宏華出席會議并發(fā)表了重要講話。本次會議由網(wǎng)站編輯劉亞茹主持，網(wǎng)站維護(hù)組曹小冬、張鑫，素材組田緒英、朱敏等人參加。會議主要從官方網(wǎng)站、微信公眾號平臺兩方面切入主題：官方網(wǎng)站具有官方、正式、幫助搜索人盡快找到想了解的內(nèi)容，主要從：網(wǎng)站現(xiàn)存的基本問題、需要更新完善的板塊以及需要添加創(chuàng)新的板塊等方面，深入展開討論。討論決定將《業(yè)績展示》板塊分類介紹并增設(shè)《我最喜愛的作品》鼓勵(lì)員工熱愛讀書，樂于分享，樹立讀書是貫穿人一生的精神食糧的理念，加入《萬和文苑》、《喜報(bào)》等板塊。副總經(jīng)理高瑞軍指出：要繼續(xù)開辦《萬和文苑》內(nèi)刊，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)作，樂于分享工作經(jīng)驗(yàn)，所征集的文章以專業(yè)論文為主，原創(chuàng)文章為輔，并根據(jù)不同作品設(shè)置等級獎(jiǎng)勵(lì)，也可作為年終評優(yōu)的一項(xiàng)依據(jù)。具體征文要求詳見《萬和文苑征文要求》。微信公正平臺具有：日常性、覆蓋面積廣、傳閱方便、快速了解等特點(diǎn)，會議主要從現(xiàn)有板塊的完善，延伸以及新增板塊兩方面展開討論。討論決定加入：《企業(yè)榮譽(yù)》《萬和作品》等欄目，主要分類展示公司監(jiān)理的優(yōu)秀工程。將現(xiàn)有的員工展示改為《員工風(fēng)采》主要報(bào)道公司各級、各部優(yōu)秀員工的優(yōu)秀事跡。加入：《黨建工作》展示我公司黨風(fēng)建設(shè)工作，討論加入重點(diǎn)工程的重要節(jié)點(diǎn)報(bào)道等。副總經(jīng)理荀宏華表示：員工是企業(yè)的靈魂所在，而我們公司不論在項(xiàng)目上還是公司內(nèi)部都涌現(xiàn)出品德高尚，勇于創(chuàng)新，敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的優(yōu)秀員工。我們要積極報(bào)道員工向上向善、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀事跡，鼓勵(lì)員工互幫互助，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，營造企業(yè)力爭上游，朝氣蓬勃的良好氛圍。本次會議，通過大家用心準(zhǔn)備、積極參與、踴躍發(fā)言，最終取得了較好的效果。公司網(wǎng)站是公司對外宣傳的重要陣地，也是外界了解我們的第一窗口。為努力發(fā)展好、守護(hù)好我們的這一陣地，讓外界及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司動態(tài)，我們各抒己見、竭盡全力，將公司網(wǎng)站打造成充滿企業(yè)動力和員工心聲的魅力舞臺。
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2019年度內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司全國注冊監(jiān)理工程師考試培訓(xùn)班開課啦！眾所周知，當(dāng)今社會建筑行業(yè)正面臨著新形勢下的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。監(jiān)理行業(yè)也在進(jìn)行著突飛猛進(jìn)的變化，執(zhí)業(yè)資格無論是對個(gè)人還是企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司作為自治區(qū)監(jiān)理協(xié)會副會長單位。公司董事長陳有平深切重視監(jiān)理行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、健康化的創(chuàng)新發(fā)展，而行業(yè)的發(fā)展基于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展離不開員工技術(shù)水平與自身素質(zhì)的強(qiáng)化與提高。因此，內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司也是自治區(qū)首個(gè)為鼓勵(lì)員工積極考取執(zhí)業(yè)資格設(shè)置現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)。2017年12月由公司副總經(jīng)理高瑞軍親自帶隊(duì)組建了第一期全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書考試培訓(xùn)班，考試通過率達(dá)50%。2018年12月16日我公司利用冬休時(shí)間開始了第二期培訓(xùn)，主要針對具備考試資格的員工進(jìn)行培訓(xùn)，報(bào)名人數(shù)達(dá)五十余人，本次培訓(xùn)的各位老師也是實(shí)力雄厚，陣容強(qiáng)大。高瑞軍全國注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)師、一級建造師等十余項(xiàng)國家注冊執(zhí)業(yè)資格高級工程師、內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授在校任課《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》《建設(shè)工程投資控制》本次培訓(xùn)任課：《建設(shè)工程監(jiān)理概論》：20課時(shí)《建設(shè)工程投資控制》：20課時(shí)《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》：20課時(shí)陳二平全國注冊監(jiān)理工程師、一級建造師內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授在校任課《建設(shè)工程投資控制》《建設(shè)工程進(jìn)度控制》《建設(shè)工程監(jiān)理》本次培訓(xùn)任課：《建設(shè)工程進(jìn)度控制》：20課時(shí)隋廣磊全國注冊監(jiān)理工程師2018年全國注冊統(tǒng)考中高分通過：其中建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制：143分（滿分160分）其余三科均超出及格線35分以上本次培訓(xùn)授課：《建設(shè)工程質(zhì)量控制》：20課時(shí)《建設(shè)工程合同管理》：20課時(shí)課堂學(xué)習(xí)剪影本期培訓(xùn)，師資實(shí)力雄厚，課程安排合理，學(xué)員專心致志，積極好問。副總經(jīng)理高瑞軍在開課第一天的講話中，殷切希望學(xué)員可以月月如一日，年年如一日，讓學(xué)習(xí)成為生活中的一部分。正如阮元所道“立志宜思真品格，讀書須盡苦功夫”。萬般皆下品，惟有讀書高。學(xué)習(xí),使人成為萬物之靈；學(xué)習(xí),是真正的廣才之道、成才之道!人的價(jià)值取決于才能,才能取決于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)就永無止境!通過本期培訓(xùn)希望學(xué)員們孜孜不倦，持之以恒。同時(shí)預(yù)祝：各位學(xué)員在2019年監(jiān)理工程師考試中旗開得勝，捷報(bào)頻傳！
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內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司2018年年終考核正式開始2018年11月5日，我公司年終考核正式開始。本次考核共涉及26個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容為：現(xiàn)場安全、文明檢查；項(xiàng)目資料檢查；對總監(jiān)、總代、專監(jiān)、監(jiān)理員的考核以及建設(shè)單位、施工單位、內(nèi)部員工對總監(jiān)的考評意見，現(xiàn)場對智慧監(jiān)理軟件應(yīng)用的考核等。此次考核的重點(diǎn)是為了避免冬季發(fā)生質(zhì)量、安全事故，嚴(yán)格把控質(zhì)量、安全關(guān)。質(zhì)安部檢查項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料質(zhì)安部負(fù)責(zé)人依照企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化檢查項(xiàng)目監(jiān)理部資料本次年終考核，充分體現(xiàn)了我公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”的管理方針以及對項(xiàng)目安全、質(zhì)量的高度負(fù)責(zé)。在此預(yù)祝內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司2018年年終考核順利進(jìn)行！
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公司副總經(jīng)理高瑞軍赴巴彥淖爾市臨河區(qū)檢查指導(dǎo)工作2018年9月28日上午，公司副總經(jīng)理高瑞軍，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人張鑫及信息化負(fù)責(zé)人劉亞茹一行到巴彥淖爾市臨河區(qū)清宜林海岸二期工程及納帕溪谷二期工程檢查工作，臨河分公司總經(jīng)理孫澎及項(xiàng)目總監(jiān)馮毅、謝小寶陪同檢查。本次檢查分為三部分：施工現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查、項(xiàng)目部資料檢查及信息化軟件應(yīng)用檢查。副總經(jīng)理高瑞軍（右二）在清宜林海岸二期工程針對“混凝土外觀質(zhì)量問題”對各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)安部負(fù)責(zé)人依照企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化檢查項(xiàng)目監(jiān)理部資料信息化管理員檢查項(xiàng)目監(jiān)理部人員軟件的使用情況，對規(guī)范化考勤，旁站、見證取樣、日記、日志以及月報(bào)上傳等方面做了詳細(xì)檢查與指導(dǎo)。針對存在的問題下發(fā)了問題整改單，要求定期整改進(jìn)行復(fù)查。智慧監(jiān)理平臺的使用，便于公司領(lǐng)導(dǎo)對各個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，大大提高了對項(xiàng)目情況的可控度。最后，副總經(jīng)理高瑞軍指出，安全、質(zhì)量是工程的生命線，分公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目總監(jiān)必須時(shí)刻不放松地抓好安全管理及工程質(zhì)量，本著“安全第一預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)各工作人員的責(zé)任感。提高安全意識，確保安全生產(chǎn)“零事故”。
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吾生也有涯，而知也無涯——熱烈祝賀十位同事順利通過2018年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試熱烈祝賀！我公司員工隋廣磊、白強(qiáng)、王鶴、岳孝強(qiáng)、王俊偉、信小強(qiáng)、郭治中、謝小寶、王玉龍、任艷華（女）順利通過2018年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。同時(shí)也恭喜十位同事，獲得公司為激勵(lì)員工考取執(zhí)業(yè)資格證書設(shè)置的重獎(jiǎng)！2017年住建部在推進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展和改革政策中，將強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格作為改革的重點(diǎn)，值此萬象更新、突飛猛進(jìn)的行業(yè)大形勢下，獲取執(zhí)業(yè)資格標(biāo)志著個(gè)人職業(yè)生涯的新起點(diǎn)的開始，同時(shí)對公司的發(fā)展至關(guān)重要。內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司自成立以來，一直非常重視員工的學(xué)習(xí)同時(shí)積極鼓勵(lì)員工考取國家執(zhí)業(yè)資格證書，并利用冬休的時(shí)間對具備報(bào)考條件的員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)還在行業(yè)中首創(chuàng)設(shè)立了重獎(jiǎng)激勵(lì)政策。今天，公司在總監(jiān)例會上對十位同事進(jìn)行了表彰。副總經(jīng)理高瑞軍為白強(qiáng)（左一）、隋廣磊（右一）頒發(fā)獎(jiǎng)金業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S。工作并不代表著學(xué)習(xí)生涯的結(jié)束。隋廣磊是一名80后的有志青年，現(xiàn)于內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)新華校區(qū)教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)代表，工作期間幾乎書本隨身攜帶，哪怕一天擠出半小時(shí)、哪怕每次只讀幾頁書，他都要堅(jiān)持下去，養(yǎng)成習(xí)慣，形成愛好，讓學(xué)習(xí)成為生活中不可或缺的樂趣。最終以三控143分的卓越成績一次性通過全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試，他用實(shí)踐告訴我們學(xué)習(xí)就應(yīng)不斷求真理、悟道理、明事理，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、才能取得成功。同時(shí)也希望隋廣磊在今后的職業(yè)生涯中再創(chuàng)新高！書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。白強(qiáng)是一名60后的老前輩，現(xiàn)于呼和浩特市新城區(qū)環(huán)境綜合整治及配套設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師，去年中秋公司領(lǐng)導(dǎo)慰問一線員工時(shí)，副總經(jīng)理高瑞軍在與員工溝通項(xiàng)目情況時(shí)提及應(yīng)不斷提高自身技術(shù)水平，積極鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)充分利用閑暇時(shí)間充實(shí)自己。白強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)的話深記心中，從十月份開始學(xué)習(xí)，每天除了工作以外的時(shí)間，下班回家也要堅(jiān)持看書到很晚，截止今年考試，學(xué)習(xí)時(shí)間僅八月有余，便一次性通過全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試。正所謂活到老學(xué)到老，知識永無止境，白強(qiáng)前輩雖年過五十，但依然身體力行地告訴我們世上無難事,只要肯登攀。董事長陳有平為謝小寶（左一）、郭治中（右一）頒發(fā)獎(jiǎng)金副總經(jīng)理荀宏華為岳孝強(qiáng)（左一）、王鶴（右一）頒發(fā)獎(jiǎng)金非志無以成學(xué)，非學(xué)無以廣才。每一個(gè)萬和人對生活的追求不僅要有小誠鑄大業(yè)的理念，更要努力掌握卓越學(xué)識和過人本領(lǐng)，要堅(jiān)守求真務(wù)實(shí)的品格，永葆求知的熱情，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、永立時(shí)代潮頭。副總經(jīng)理尚志勇為王俊偉（左一）、王玉龍（右一）頒發(fā)獎(jiǎng)金十位同事孜孜不倦的求知精神正是內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司這艘大船不竭的動力，乘風(fēng)破浪、自強(qiáng)不息，每位萬和人都該以他們?yōu)榘駱?，上下求索而不知倦，追求更高的人生目?biāo)，同時(shí)也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展增磚添瓦，與公司攜手，共創(chuàng)遠(yuǎn)大未來。內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
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內(nèi)蒙古萬和項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司2018年度上半年工作總結(jié)會議順利召開2018年7月7日，公司順利召開了2018年度上半年工作總結(jié)會議。主要內(nèi)容為：回顧總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。副總經(jīng)理高瑞軍主持會議。參會人員副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇作2018年度上半年工作總結(jié)副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇對質(zhì)量安全部、總工辦、項(xiàng)管部及招投標(biāo)部2018年度上半年的工作內(nèi)容做了詳細(xì)的匯報(bào)，指出了上半年工作中的不足，并對下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了具體的安排。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇匯報(bào)工作公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)專項(xiàng)工作綜合部副部長李健枝，對2018年上半年公司辦公室，后勤服務(wù)，人力資源等工作作了匯報(bào)。2018年上半年的工作內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，內(nèi)容包括：上半年工作總結(jié)、工作中存在的問題以及下半年的工作計(jì)劃。綜合部副部長李健枝匯報(bào)工作造價(jià)部副部長張培鋒對2018年上半年專項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。造價(jià)部副部長張培鋒匯報(bào)工作市場部副部長云瑞林按本部門的實(shí)際情況作出2018年上半年工作總結(jié)，報(bào)告共有五部分，其中包括：業(yè)務(wù)承攬、投標(biāo)及合同情況、企業(yè)證書管理、內(nèi)外審核工作、下半年內(nèi)部學(xué)習(xí)及工作計(jì)劃等。市場部副部長云瑞林匯報(bào)工作財(cái)務(wù)部副部長孟繁榮對2018年度上半年工作進(jìn)行總結(jié)，并對之后的工作提出建議，詳細(xì)講解了2018年發(fā)票報(bào)銷及個(gè)稅新規(guī)。財(cái)務(wù)部副部長孟繁榮匯報(bào)工作各分公司經(jīng)理匯報(bào)工作巴彥淖爾市分公司經(jīng)理孫澎對臨河地區(qū)工作情況進(jìn)行匯報(bào)。內(nèi)容包括：在建的5個(gè)項(xiàng)目及1個(gè)前期準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目的基本情況，并表示歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)到臨河地區(qū)指導(dǎo)、檢查工作。臨河項(xiàng)管部孫澎匯報(bào)工作烏蘭察布市分公司經(jīng)理穆利和作2018年上半年工作總結(jié)，指出了實(shí)際工作中的不足，并表示會繼續(xù)改進(jìn)。烏蘭察布市分公司穆利和匯報(bào)工作副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華作2018年度上半年工作總結(jié)副總經(jīng)理荀紅華對2018年度上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對品牌策劃工作、市場部、造價(jià)部的管理工作做出指導(dǎo)。指出應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)與各個(gè)分公司之間的工作聯(lián)系，并詳細(xì)部署了2018年度下半年工作計(jì)劃。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華匯報(bào)工作副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)言副總經(jīng)理高瑞軍在2018年度上半年工作總結(jié)會議中指出，需要不斷加大對分公司的檢查力度。并提出公司整體需要“苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，在增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的同時(shí)，進(jìn)行相關(guān)專業(yè)多元化。轉(zhuǎn)型升級，輸出管理模式，擴(kuò)大市場份額，根據(jù)企業(yè)自身狀況，打造1＋X的工程咨詢服務(wù)體系。加強(qiáng)員工道德教育，杜絕職業(yè)腐敗現(xiàn)象。副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)言董事長兼總經(jīng)理陳有平作會議總結(jié)陳董事長首先強(qiáng)調(diào)：“開會是為了解決問題，而不是為了重復(fù)問題，我們必須做到“會而必議，議而必決，決而必行，行而必果”。下一步公司將成立督察組，主要對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、資料等進(jìn)行檢查。最后陳董事長進(jìn)行了總結(jié)講話：回顧過去半年的工作，我們應(yīng)該客觀的認(rèn)識全公司上下所付出的努力，但也要清醒的認(rèn)識到公司目前面臨的形勢和在各項(xiàng)管理中存在的問題。通過本次會議，希望在所有員工在困難面前以更高的站位，更遠(yuǎn)的目光，更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，審視自己。以旺盛的激情和昂揚(yáng)的斗志，從容應(yīng)對當(dāng)前發(fā)展的困難，強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取，堅(jiān)決破除等待觀望、無所作為的思想，主動突擊。在應(yīng)對挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展，在控制發(fā)展中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。董事長兼總經(jīng)理陳有平作會議總結(jié)
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4031地址：呼和浩特市玉泉區(qū)三里營路富麗城B區(qū)萬和項(xiàng)管
電話：荀宏華18248367888 投訴舉報(bào)15049180703
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