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萬和前行一路有你--優(yōu)秀員工巡禮之勤奮好學劉志軍劉志軍，是公司的一名優(yōu)秀員工，同時也是一名中共黨員。用一句時髦的話說“他是80后”。說起80后這代人，讓人不禁聯想到的就是缺乏責任感，但他卻用80后少有的那份成熟與穩(wěn)重，在黨旗下譜寫了忠誠與責任的亮麗詩篇。他就是內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司第五項目部的專業(yè)監(jiān)理工程師劉志軍。自2012年3月入職內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司至今，他來到公司已經有七個年頭了。這些年來，他靠一點一滴的工作實踐和不斷學習的態(tài)度提升自己。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，他也在不斷的總結人生經驗，努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力，最終成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師。七年來，劉志軍作為專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理過的工程有：呼和浩特市佳和游園工程項目（2012年3月-2012年5月）；呼和浩特市新鋼公園景觀工程項目（2012年6月-2013年5月）；呼和浩特市氣象局西巷道路工程項目（2013年6月-2013年11月）；呼和浩特市植物園建設工程項目（2013年12月-2015年4月）；呼和浩特市東二環(huán)快速路工程項目（2015年5月-2016年8月）；呼和浩特市天然氣管道工程項目（2016年9月-2017年4月）；呼和浩特市回民區(qū)綠化改造工程項目（2017年5月-2017年8月）；呼和浩特市三環(huán)路工程（A區(qū)域）四標段項目（2017年9月-現在）。工作中的劉志軍對于原材料進場檢測，劉志軍總是第一時間來到現場，檢查發(fā)貨單、合格證等質量證明文件。認真核對原材料送試，隨貨清單是否與本批次原材相符，并根據清單、圖紙、技術文件和相關要求進行檢驗，同時認真做好原始檢驗記錄。只有合格材料才能造就合格工程，所以他對原材料控制極其嚴格，對于不合格材料一律不允許進場。鋼筋原材進廠檢驗聲測管原材進廠檢驗在日常工作中，他每天都會提前來到工地辦公室。燒開水、擦桌子、拖地板……他所做的每一件事情都留在了領導和同事們的腦海里。七年來，他與同事總是和諧相處、有禮有節(jié)，他常說尊重他人就是尊重自己。劉志軍是一名平凡的專業(yè)監(jiān)理工程師，但卻在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。認真是劉志軍一貫的工作作風。他經常以共產黨員的標準嚴格要求自己，始終把做好本職工作放在第一位。即便到了下班時間，工作沒有做完，也一定要完成當天的工作再下班，從來沒有把今天的工作放在明天做。就是這種踏踏實實的工作作風，劉志軍一直堅持了七年。見證取樣是他每天做的最多的一項工作。對于試件的詳細信息，包括工程名稱、樣品名稱、取樣部位、規(guī)格、數量、時間、取樣人和見證人等內容，都要與原材料的材質單及標牌信息認真核對，不允許出現一點差錯。并留存影像資料。然后還要跟蹤送試至試驗檢測中心。鋼筋原材見證取樣安全帽、機械連接試件見證取樣及跟蹤送試劉志軍一絲不茍、認真工作的同時，也始終沒有忘記刻苦學習。2014年9月他取得了二級建造師資格證書；2017年5月又取得了全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。他始終把專業(yè)技術管理規(guī)范當作日常管理工作，嚴格按照技術管理辦法要求自己，經常組織項目部人員一起學習規(guī)范，并結合本項目的特點和自己多年來的工作經驗讀圖識圖，互相交流，努力引領大家在工作與學習的過程中共同成長。劉志軍非常關愛新同事。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，每年都要有一批大學畢業(yè)生進入公司。凡是新到項目部的同事，他都要發(fā)揮“傳幫帶”的精神，使新同事盡快融入到工作中。在生活上處處關心，在工作中熱情引領已經成為他工作中的重要內容。同事們經常會看到劉志軍帶領新員工熟悉現場及監(jiān)理資料,尤其是不厭其煩、耐心解答同事們提出的這樣那樣的技術問題給大家留下了非常難忘的印象。劉志軍有一個非常明顯的優(yōu)點是從來不以老員工自居。他認為每個人都有長處,哪怕是一點一滴比自己好的地方都是值得學習的。尤其是在遇到不解的或非本專業(yè)問題時，能夠放下身段主動積極向其他專業(yè)同事們請教，力爭將工作做得盡善盡美。讓自己的腳步一定要跟上公司快速發(fā)展的步伐！目標既定，劉志軍經常告誡自己：今后在學習和工作中無論遇到什么困難，都不能灰心喪氣，更不會輕易改變目標，一定要堅持不懈地學習和奮斗，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量的同時自己才會有所成就！對工作認真負責，對生活充滿熱情，這就是內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司第五項目部專業(yè)監(jiān)理工程師，也是即將升職為總監(jiān)理工程師崗位的中共黨員、年輕有為的優(yōu)秀員工劉志軍的人生準則！內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
05/23
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趙少華萬和前行一路有你--優(yōu)秀員工巡禮之吃苦耐勞趙少華青春是一道絢麗的彩虹，它散發(fā)光芒，卻一瞬即逝。青春是每個人生命中最美的時光，它是一段奮斗的成長史，是一環(huán)繞著夢想的力量。美麗的青春在奉獻中閃光，在磨礪中收獲成長。青春就像一塊璞玉，在不斷的歷練中打造出屬于自己的光芒。在美麗的呼和浩特，有這樣一個人，他用自己人生中最美麗的青春時光，為城市建設奉獻著自己的夢想與力量。他就是內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司一名普通監(jiān)理人員趙少華。工作中的趙少華趙少華于2011年加入內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司從事監(jiān)理工作。2014年至2015年在“內蒙古高級人民法院法官培訓基地（草原杯）”項目任土建專業(yè)監(jiān)理工程師；2015年至2016年在“內蒙古自治區(qū)兒童醫(yī)院、婦產科醫(yī)院及婦幼保健院外遷合建工程（魯班獎）”項目任土建專業(yè)監(jiān)理工程師。初入公司至今已有7年。在這七年里他一步步鍛煉成長，于2017年初被公司任命為“金宇高科技生物產業(yè)園一期工程”項目總監(jiān)理工程師代表。在“金宇高科技生物產業(yè)園一期工程”（以下簡稱園區(qū)）監(jiān)理工作中，由于他始終保持著對工作的熱情和對美好生活的憧憬，因此打造優(yōu)質工程，鑄造美麗家鄉(xiāng)一直是他的夢想。在這整整一年的工作中，他始終嚴謹務實，腳踏實地。憑借勤奮刻苦，攻堅克難的工作態(tài)度，以高度飽滿的工作熱情與勤懇扎實的工作作風“擼起袖子加油干”，在工作中取得了突出的成績，并獲得了建設單位、施工單位與公司領導和員工們的一致好評。趙少華主持召開監(jiān)理例會施工現場安全管理工作是監(jiān)理工作中的重中之重，是各項工作正常施工的先行條件。園區(qū)廠房高度較低，施工單位某些人員安全意識淡薄。為了加強安全管理減少隱患，趙少華在每周一下午都要定期組織建設單位工程師、施工單位主要負責人進行全現場的安全排查，所檢查出的安全隱患以《每周安全隱患排查記錄》形式下發(fā)各施工單位限期整改。在日常的監(jiān)理工作中，趙少華會經常與專職安全監(jiān)理工程師進行現場巡查，落實整改任務。遇到較大的安全隱患，他都要在現場旁站直至施工單位整改完畢?？粗胰障滤谋秤?，同事們的心中都會升起一絲感動。在他和監(jiān)理部全體員工的共同努力下，施工現場各項安全措施情況良好，受到建設單位及安全主管部門的一致好評。趙少華組織安全隱患排查質量是建設項目管理的主要控制目標之一。工程質量的好與否，對于建設單位而言，是其投資收益的高低問題；對于施工單位而言，是其是否有滿足建設單位質量要求的能力；而對于監(jiān)理企業(yè)而言，則是贏得市場口碑，增強市場競爭力的重要條件之一。園區(qū)所建廠房外墻采用裝飾保溫一體磚，這種材料屬于新型材料，在內蒙古范圍內還是第一次嘗試使用。該砌塊自帶裝飾面，裝飾面與砌塊采用掛鉤連接。掛鉤易產生松動，施工難度較大?？刂瀑|量的關鍵就在于控制灰縫與平整度。由于屬于新材料，砌筑工人也是第一次砌筑這樣的砌塊。為了保證砌筑質量，趙少華每天組織建設單位、施工單位就當天砌筑的部位進行巡查，有問題現場立刻要求整改。整改完畢后還會召開“碰頭會”，總結出現質量問題的原因和解決辦法。三個車間外墻砌筑了38天，他就組織召開了38次“碰頭會”。其他單位參觀人員來到園區(qū)都會稱贊施工單位的砌筑質量，可誰又會知道趙少華和整個萬和監(jiān)理團隊背后所付出的辛勞與汗水有多少呢？！趙少華組織“裝飾保溫一體磚碰頭會”項目監(jiān)理部正處于“新老交替”階段，趙少華發(fā)揚尊老愛幼和“傳、幫、帶”的精神，讓年長的專業(yè)監(jiān)理工程師定期組織大家進行“規(guī)范”及圖紙學習；讓年輕的監(jiān)理員主動跟著“老師傅”巡查現場，做好相關記錄，這樣給“老師傅”減輕了工作負擔，年輕的監(jiān)理員也能更直觀的學到技術。監(jiān)理部一些剛畢業(yè)入職的監(jiān)理員對測量儀器操作不太熟悉，他會從施工單位借來經緯儀、全站儀，手把手的教，直到他們學會。年輕的監(jiān)理員私下里都會叫他“哥”，這一聲“哥”里包含了多少對他的感激與尊敬。趙少華組織監(jiān)理員進行經緯儀、全站儀學習（左三）如果你是一棵大樹，就撒下一片陰涼；如果你是一泓清泉，就滋潤一方土地；如果你是一棵小草，就增添一分綠意；如果你是一朵鮮花，就點綴一角夜空；如果你是一片白云，就裝扮一方晴空；如果你是一只蜜蜂，就釀造一份甜蜜；如果你是一縷陽光，就照亮所有黑暗；如果你是一絲清風，就吹走世間的塵埃；如果你是一陣春風，就吹綠田野的莊稼；趙少華喜歡這樣一段話?！叭俗顚氋F的東西是生命，生命對人來說只有一次。因此,人的一生應當這樣度過：當一個人回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧”。這就是我們萬和公司一個為了夢想不斷努力的普通監(jiān)理人員--趙少華！
05/14
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公司團委與玉泉區(qū)非公團委聯合舉辦“關愛務工青年?共建活力玉泉”運動會為迎接五四青年節(jié)，豐富務工青年業(yè)余文化生活，促進青年員工的身心健康，近日內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司團委聯合玉泉區(qū)非公團工委，共同組織了一場以“關愛務工青年·共建活力玉泉”為主題的運動會。在這場充滿青春氣息、活力四射的運動會中包含了踢毽子、拔河、跳繩、背靠背夾球跑等一系列趣味性極強的比賽項目，青年朋友們在比賽中積極投入、熱情參與，既團結協作戰(zhàn)危機，又齊心協力勇爭先，雖揮灑苦澀的汗水，但又充滿了歡聲笑語，充分發(fā)揚我參與、我快樂的精神。“關愛務工青年·共建活力玉泉”運動會的開展，不僅放松了務工青年的心情，增進了友誼，更讓務工青年感受到了團組的深切關愛，為開展社會關注、關心、關愛務工青年工作營造了良好社會的氛圍，內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司團委今后將發(fā)揮應有作用，積極引導青年員工以更飽滿的熱情投入到工作和學習中，為祖國的經濟建設貢獻自己的一份力量。團隊踢毽子比賽合影留念內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
05/04
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公司領導五?一節(jié)期間慰問一線員工五月一日，內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司副總經理高瑞軍、副總經理兼總工程師尚志勇率領公司有關人員慰問呼市地區(qū)節(jié)假日仍然奮戰(zhàn)在工作崗位上的公司員工，并送去了節(jié)日禮物和節(jié)日祝福。對內蒙古建筑職業(yè)技術學院項目進行檢查對內蒙古建筑職業(yè)技術學院項目進行檢查送上節(jié)日禮物為奮戰(zhàn)在一線的員工送上節(jié)日祝福并了解員工的心聲公司領導與金宇制藥廠項目部員工合影留念公司領導檢查三環(huán)快速路項目公司領導檢查金宇星城項目公司領導檢查金宇星城項目公司領導檢查內蒙古藝術學院新校區(qū)建設項目公司領導檢查巧什營鄉(xiāng)空港新村-祿園項目公司領導檢查京能盛樂服務業(yè)聚集區(qū)熱力管網擴建工程此次慰問活動給予了堅守在一線工地的員工精神上的關懷，體現了公司領導對員工的人文關懷，增強了公司的凝聚力。內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
05/03
3603
公司召開2018年度第二次總監(jiān)例會2018年4月28日，公司在四樓會議室召開了2018年度第2次總監(jiān)例會。董事長兼總經理陳有平出席會議并作了重要講話。陳總在講話中進一步闡述了公司現階段的工作重點，就公司現階段進一步提升技術管理水平、行政管理水平、進一步完善行政管理制度作了具體安排部署。陳總還要求各部門、各項目部在工作中一定要高度重視安全問題，特別是要求各位總監(jiān)一定要提高警惕，牢固樹立警鐘長鳴的思想意識。董事長兼總經理陳有平副總經理高瑞軍主持會議并作了講話。高總首先向大家通報了“五?一”期間公司領導慰問呼市地區(qū)節(jié)假日仍然奮戰(zhàn)在工作崗位上的公司員工的情況。然后就公司從“五?一”開始全面使用電子考勤、五月份開始的內審工作、準備組織BIM團隊、加強監(jiān)理費回收力度、項目部人員進行自主學習與自我培訓等工作作了具體安排部署。副總經理高瑞軍副總經理兼副總工程師荀宏華對2017年度獎項的申報、顧客滿意度調查（要求在五月份返回市場部）、全面使用智慧監(jiān)理平臺需要注意的一系列問題以及公司將有效跟蹤檢查的情況等進行了具體安排部署。副總經理兼副總工程師荀宏華副總經理兼總工程師尚志勇在會上首先通報了國內從2018年3月28日--4月27日這一個月內發(fā)生的17起安全事故案例。然后尚總又和大家共同學習了住建部2018年2月發(fā)布的《大型工程技術風險控制要點》和自治區(qū)住建廳近期發(fā)布的有關文件中涉及到我們自身工作的相關重要內容。尚總還就關于安全教育、安全培訓、電子考勤、網站管理等有關工作進行了具體安排部署。副總經理兼總工程師尚志勇黨支部書記王濤就2018年4月13日公司召開黨支部成立大會和團委成立大會的有關情況向大家作了匯報。黨支部書記王濤參會人員內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
04/29
3785
公司舉辦企業(yè)內部行政管理系統建設講座2018年4月23日，為深入學習貫徹領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，根據公司發(fā)展的需要，應陳有平總經理的邀請，內蒙古良道文化傳媒有限公司總經理梁永宏先生在內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司三樓會議室為中高層領導舉辦《企業(yè)內部行政管理系統建設》的系列講座。內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司董事長兼總經理陳有平，副總經理高瑞軍，副總經理兼副總工程師荀宏華，副總經理兼總工程師尚志勇以及公司中層以上領導參加了講座。本次系列講座共分為四講。今天是第一講，從19:00開始到22:10結束，共三個多小時。與會人員聚精會神，認真學習。參會人員認真學習內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
04/25
3606
我公司將在碧桂園工程項目建設中擔任工程監(jiān)理經碧桂園公司前期的調研和考察，公開招標后，由內蒙古萬和項目管理有限責任公司正式中標為呼和浩特市碧桂園工程項目建設監(jiān)理。碧桂園是中國新型城鎮(zhèn)化進程的身體力行者，是全球綠色生態(tài)智慧城市的建造者。2017年入選世界500強企業(yè)。2007年在香港上市，2016年銷售約3088億元，作為擁有超10萬名員工的企業(yè)，他們的經營模式與企業(yè)文化值得我們學習與借鑒。為了做好本項目的監(jiān)理工作，2018年4月12日，在我公司三樓會議室進行了人員培訓。與會人員認真學習世界500強企業(yè)的先進管理技術和經驗，決心以內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司多年來形成的對顧客高度負責的良好風貌和對工作一絲不茍精益求精的務實精神贏得客戶的滿意。內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
04/13
3622
公司召開總監(jiān)會議2018年3月28日，公司在4樓會議室召開了總監(jiān)會議。公司董事長兼總經理陳有平出席會議并發(fā)表重要講話。副總經理高瑞軍主持會議。副總經理荀宏華、副總經理兼總工程師尚志勇、總經理助理朱洪斌出席會議。陳有平總經理在講話中首先介紹了公司領導班子成員的分工調整情況；隨后就公司2018年的工作計劃、工作任務、工作目標作了具體說明；對未來五年公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃作了介紹。陳有平總經理指出，目前我們的行政管理還沒有達到很好地適應市場、適應國家現代化經濟建設需要的科學管理水平，公司需要在多方面進行加強和改進。通過專業(yè)人員的年輕化和管理人員的年輕化，最終實現公司整體的年輕化。萬和人要在年內實現履職服務標準化，特別是專業(yè)技術的標準化，全面開展智慧監(jiān)理，形成社會影響、盡快成為品牌企業(yè)。另外對公司宣傳手冊，萬和基本法、管理手冊、員工手冊以及擴大與地方合作，綜合資質，對外發(fā)展等方面作了部署。董事長兼總經理陳有平副總經理高瑞軍提出，2018年公司要做到從安全到質量又到信息化的進一步提升。公司為了有效進行人員培養(yǎng)，將有針對性地對一部分員工進行系統培訓。全力進行新進員工的培養(yǎng)、留住原有的人才并進行人員素質的提升。公司人員年輕化，管理人員年輕化已勢在必行。高總指出，由于工作需要2018年的專業(yè)技術人員可能需要進行頻繁的調動，請大家要做好思想準備。高總要求總監(jiān)需要多下工地，以減少公司人員的浪費與資金的不必要支出；今年將繼續(xù)加大信息化的建設的力度，質量安全部要做好檢查和評價。副總經理高瑞軍副總經理荀宏華就項目備案、合同續(xù)簽、收繳公司歷年欠款等工作做了具體安排部署。副總經理荀宏華副總經理兼總工程師尚志勇首先針對總監(jiān)進行了安全教育和培訓。指出2018年復工檢查中存在的系統問題（包括動火證、專家論證等），網站系統更新、總監(jiān)負責督促資料的歸檔工作中存在的問題。要求總監(jiān)的月度匯報每月25日把電子版發(fā)給質量安全部的田緒英。公司將開始使用電子考勤（四月是試用期，五月正式使用；曹小冬負責信息化的錄入）今后不再接受紙質考勤。項目部要安排學習計劃，提出復工檢查也是對專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的考核內容。各項目部未上崗人員要及時上報公司；同時建議公司所有人員建立一個微信群。副總經理兼總工程師尚志勇參會人員內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
03/29
3844地址：呼和浩特市玉泉區(qū)三里營路富麗城B區(qū)萬和項管
電話：荀宏華18248367888 投訴舉報15049180703
網址：gdwaimaolang.com
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