萬和優(yōu)秀畢業(yè)生巡禮第一期踏實勤奮·積極進取——第十七項目監(jiān)理部考爍

萬和優(yōu)秀畢業(yè)生巡禮第一期踏實勤奮·積極進取——第十七項目監(jiān)理部考爍考爍，2016年畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)。2017年8月進入內(nèi)蒙古萬和項目工程管理有限責(zé)任公司。2017年在巧什營空港新村祿園項目擔(dān)任監(jiān)理員，2018年先后在和林縣樊家窯霞光敬老院擴建項目，和林縣第三幼兒園項目從事土建監(jiān)理工作，于2019年提升為土建專業(yè)監(jiān)理工程師。工作伊始，他發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識與實際工作有很大的不同，不能完全適應(yīng)工作的要求，所以努力學(xué)習(xí)建筑工程專業(yè)知識，提高自己的崗位技能，在半年內(nèi)，通過自己的努力及同事的幫助，能把自己所掌握的施工技術(shù)熟練地運用到較復(fù)雜的施工現(xiàn)場并且逐漸掌控日常監(jiān)理工作。根據(jù)工程項目管理大形勢下的工作需要，他通過業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)，畢業(yè)3年里通過BIM考核并取得資格證書，學(xué)習(xí)建筑工程以及監(jiān)理專業(yè)知識，備考一、二級建造師考試以及全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試，從而不斷充實自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和執(zhí)業(yè)水平。工作中，由于工地長期在和林，且項目施工情況緊張，節(jié)假日一直堅守在施工一線，沒有休息過，這樣勤勤懇懇，默默奉獻的工作精神值得我們每一個人學(xué)習(xí)。生活中也是勤儉節(jié)約，團結(jié)有愛，樂于助人，人們常開玩笑說，真是一個“好后生”。當(dāng)然他認(rèn)為自己工作中也存在著不足之處，開拓創(chuàng)新不夠，溝通協(xié)調(diào)能力不足。在今后的工作中，運用先進的知識技術(shù)努力探索工程監(jiān)理與項目管理工作的基本要點，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，爭取成為一名合格的監(jiān)理人員。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。2019年9月4日

2019

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公司召開本年度第三次總監(jiān)例會

公司召開本年度第三次總監(jiān)例會2019年6月30日下午，本年度第三次總監(jiān)例會在公司四樓會議室召開。會議共設(shè)1個主會場、5個分會場，各項目監(jiān)理部及分公司總監(jiān)參加。由副總經(jīng)理高瑞軍主持。主會場參會人員會議首先由公司BIM技術(shù)合作單位的谷振源老師向大家介紹了：BIM的概念、CAD與BIM的對比、在各施工階段的應(yīng)用、BIM模型的基本特性、業(yè)主的痛點及BIM工作的總流程，讓大家對BIM技術(shù)有了更深入的理解。BIM老師谷振源后由總經(jīng)理助理朱洪斌進行有關(guān)《新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)理工作的探討》的解讀，主要內(nèi)容有：目前監(jiān)理工作的狀況；新形勢的特點；新形勢下的房地產(chǎn)對于監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的要求；建設(shè)單位對于監(jiān)理工作的管理及要求；應(yīng)對策略及對總監(jiān)工作的要求等?？偨?jīng)理助理朱洪斌副總經(jīng)理尚志勇對2019年度內(nèi)審觀察項及不合格項、外部審核情況向大家說明。通報了各個項目智慧監(jiān)理軟件存在的問題。講解分析了五、六月份的安全事故案例，要求各位總監(jiān)重視現(xiàn)場的安全文明施工，加強對現(xiàn)場人員的管理力度，提高人員的安全意識。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇副總經(jīng)理荀宏華指出，針對外部審核發(fā)現(xiàn)的問題，項目監(jiān)理部應(yīng)及時整改回復(fù)。總監(jiān)要積極收集可跟進的項目信息，報備市場部。同時要加強與安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站的溝通，確保項目安全進行。各項目監(jiān)理部應(yīng)加強人員對合同、專業(yè)規(guī)范、圖集的學(xué)習(xí)，做好專業(yè)化考核的準(zhǔn)備。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華副總經(jīng)理高瑞軍表示，全體人員應(yīng)加強專業(yè)化學(xué)習(xí)，考核將在7月20日逐步進行。每月智慧監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題總監(jiān)要及時通報到項目部，必須端正態(tài)度，認(rèn)真整改，質(zhì)安部要加大檢查力度做到詳查常查。公司會加強對各專業(yè)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，逐漸擴大、增強企業(yè)資質(zhì)，引進人才，加強對內(nèi)部人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平，提升整體職業(yè)素養(yǎng)，恪守職業(yè)道德，力爭培育德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人才，更好的服務(wù)于社會。副總經(jīng)理高瑞軍最后由公司董事長兼總經(jīng)理陳有平做總結(jié)發(fā)言，陳總表示，值此7·1建黨節(jié)來臨之際，謹(jǐn)代表公司黨支部向中國共產(chǎn)黨成立98周年表示衷心的祝賀！指明公司要繼續(xù)堅持黨的方針路線，堅定不移跟黨走。要求各項目部總監(jiān)引領(lǐng)項目人員深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，積極向黨組織靠攏，希望更多優(yōu)秀的入黨積極分子，加入到共產(chǎn)黨員的行列中來。目前，公司的品牌策劃工作已經(jīng)基本完成。全過程工程咨詢中心已成立。各項目監(jiān)理部在智慧監(jiān)理使用的過程中發(fā)現(xiàn)問題，要及時溝通整改。鼓勵并要求公司員工發(fā)表專業(yè)論文，從而不斷提高員工的綜合素質(zhì)，為公司更好、更高的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。董事長兼總經(jīng)理陳有平內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司2019年7月1日

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萬和項管——內(nèi)蒙古全過程工程咨詢的領(lǐng)路人

萬和項管——內(nèi)蒙古全過程工程咨詢的領(lǐng)路人2019年5月27-29日，內(nèi)蒙古招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會攜手內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司（萬和項管）主辦、內(nèi)蒙古晟成教育咨詢信息服務(wù)有限公司承辦的“全過程工程咨詢操作實務(wù)與案例分析專題培訓(xùn)班”在呼和浩特市途家斯維登精品酒店成功舉辦。萬和項管董事長兼總經(jīng)理陳有平聯(lián)手中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會副會長石國虎、上海同濟咨詢有限公司董事長楊衛(wèi)東為自治區(qū)的37家招標(biāo)代理公司和項目管理公司的116名企業(yè)高管和專業(yè)技術(shù)人員進行了高質(zhì)量、高水平的綜合授課。中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會副會長石國虎萬和項管董事長兼總經(jīng)理陳有平上海同濟咨詢有限公司董事長楊衛(wèi)東內(nèi)蒙古招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會會長羅建民出席培訓(xùn)班開班儀式，內(nèi)蒙古招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會秘書長王曉軍在開班儀式上發(fā)表重要講話。王秘書長指出：全過程工程咨詢模式的推行是工程咨詢行業(yè)變革的契機，他希望學(xué)員們能夠通過本次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)全過程工程咨詢的新政策、新知識、新模式，踏上工程咨詢行業(yè)的新征程、迎接工程咨詢行業(yè)的新時代，努力推動工程咨詢企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。王秘書長充分肯定了萬和項管作為自治區(qū)招投標(biāo)協(xié)會常務(wù)理事單位的責(zé)任心和義務(wù)感。作為內(nèi)蒙古全過程工程咨詢的領(lǐng)路人，萬和項管，當(dāng)之無愧！萬和項管董事長兼總經(jīng)理陳有平對本次培訓(xùn)嚴(yán)肅認(rèn)真，精心籌備，培訓(xùn)中所需要的課件幾易其稿。陳總對全過程工程咨詢的相關(guān)文件、全過程工程咨詢階段劃分、全過程工程咨詢服務(wù)與組織模式、全過程工程咨詢手段與方法以及全過程工程咨詢實施，進行了深入淺出的解讀和分析，并且對萬和項管的相關(guān)項目的前期準(zhǔn)備、實施計劃、過程管理及驗收交付等，進行了全面細(xì)致的分享。難能可貴的是，陳總將萬和項管多年積累的經(jīng)驗傾囊相授，表現(xiàn)出一位內(nèi)蒙古工程人的情懷和胸襟，得到了參訓(xùn)學(xué)員的稱贊和好評！為了及時、準(zhǔn)確和全面深入理解全過程工程咨詢最新管理規(guī)定和具體實施要點，適應(yīng)新形勢下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的需要，2017年萬和項管專門成立了全過程工程咨詢研究中心。萬和項管部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、全過程工程咨詢研究中心全體成員以及各子公司的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員等20余人參加了此次培訓(xùn)。百年基業(yè)，萬和項管！需要我們做的，還有很多！

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萬和項管公司2019年第二次總監(jiān)例會暨五一勞動節(jié)節(jié)前工作部署會議成功召開

萬和項管公司2019年第二次總監(jiān)例會暨五一勞動節(jié)節(jié)前工作部署會議成功召開2019年4月28日，我公司召開了2019年度第二次總監(jiān)例會。本次總監(jiān)例會也是五一勞動節(jié)前公司對各部門，各項目監(jiān)理部的節(jié)前工作部署會議。會議還簽署了總監(jiān)責(zé)任狀。本次會議共設(shè)1個主會場、11個分會場，是我公司首次運用遠程視頻會議的形式召開總監(jiān)例會，節(jié)約了人力、物力、財力，在公司三化建設(shè)上取得了重要進展。會議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。會議首先由各分公司代表進行匯報，匯報的主要內(nèi)容有：在建、擬建工程的開竣工時間、工程進度、建筑面積、工程量完成情況以及工程質(zhì)量、安全、進度等內(nèi)容。參會全體人員其次由駐外總監(jiān)通過視頻會議針對在建工程的開復(fù)工時間、工程進度、建筑面積、人員在崗、監(jiān)理費回收情況等內(nèi)容進行了詳細(xì)匯報。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇首先對《全國人民代表大會及住建部頒發(fā)的法律法規(guī)及管理辦法》進行了宣貫，并為大家講解了近期發(fā)生的安全事故案例，要求大家重視施工現(xiàn)場的安全管理，尤其是做好五一節(jié)假日的節(jié)前安全檢查。后又對各項目監(jiān)理部智慧監(jiān)理使用中存在的問題進行了總結(jié)，最后宣布公司2019年度內(nèi)審工作正式開始。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華提出，希望各分公司將獲得的證書及文件交回公司市場部，由公司統(tǒng)一進行管理，收集可跟進的項目信息，報備市場部，并安排各項目部人員進行合同的學(xué)習(xí)。要求各位總監(jiān)加強現(xiàn)場安全管理，將施工安全真正落到實處。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華副總經(jīng)理高瑞軍指出，各項目監(jiān)理部總監(jiān)應(yīng)督促項目部人員針對專業(yè)圖紙、規(guī)范進行內(nèi)部講解、學(xué)習(xí)，提高人員專業(yè)化水平，養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)、積極進取的學(xué)習(xí)習(xí)慣。各項目監(jiān)理部人員應(yīng)端正對智慧監(jiān)理軟件的使用態(tài)度，認(rèn)真填寫各項內(nèi)容尤其是圖片的記錄，與管理員加強溝通，互相學(xué)習(xí)?？偙O(jiān)應(yīng)加強與政府主管部門的溝通。2019年度內(nèi)審工作已經(jīng)開始，希望各項目監(jiān)理部做好資料、現(xiàn)場的自查工作，準(zhǔn)備迎接內(nèi)審、外審工作等。副總經(jīng)理高瑞軍董事長兼總經(jīng)理陳有平強調(diào)，公司各部門、各項目監(jiān)理部必須加強對人員的常態(tài)化培訓(xùn)，提高安全責(zé)任意識，做好節(jié)前安全檢查，在迎接五一國際勞動節(jié)時各部門做好值班安排。董事長兼總經(jīng)理陳有平總監(jiān)例會結(jié)束后，公司副總經(jīng)理尚志勇向大家講解了全過程工程咨詢的法律法規(guī)、階段劃分、服務(wù)模式以及取費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。招標(biāo)代理部部長楊慧向大家介紹了招標(biāo)代理的取費標(biāo)準(zhǔn)。造價咨詢部部長張培峰向大家普及了造價咨詢的取費標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)發(fā)展趨勢。造價咨詢部部長張培峰董事長兼總經(jīng)理陳有平與總監(jiān)簽署責(zé)任狀最后董事長兼總經(jīng)理陳有平與主會場的各位總監(jiān)簽署了《總監(jiān)理工程師責(zé)任狀》。陳總在講話中要求各位總監(jiān)對責(zé)任狀的內(nèi)容進行深化理解，全權(quán)負(fù)責(zé)。最后，陳總代表公司，向所有的勞動者，特別是五一還堅持奮戰(zhàn)在一線的工程建設(shè)者，致以誠摯的祝福，祝愿你們身體健康，工作順利!祝愿大家“五一勞動節(jié)”快樂！內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司2019年4月30日

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公司舉辦2019年第一批新員工入職培訓(xùn)

公司舉辦2019年第一批新員工入職培訓(xùn)為了使新員工深刻地了解公司企業(yè)文化，更好更快地融入工作環(huán)境，增強企業(yè)的集體榮譽感和價值認(rèn)同感，增強員工歸屬感與責(zé)任感，公司質(zhì)量安全部于4月17日組織了內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司2019年第一批新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)現(xiàn)場本次培訓(xùn)，來自公司各項目監(jiān)理部的13名新員工參加。培訓(xùn)課程為公司企業(yè)文化、監(jiān)理現(xiàn)場履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信息化及智慧監(jiān)理軟件的正確使用、事故案例等內(nèi)容。由公司副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇及質(zhì)量安全部部長張鑫擔(dān)任講師。他們用自己豐厚的工作經(jīng)驗與扎實的職業(yè)技能為新員工融入工作增添了動力和信心。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇質(zhì)量安全部部長張鑫在培訓(xùn)的過程中，講師通過與員工積極的互動、分享，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情，讓新員工能夠全神貫注，積極主動的參與學(xué)習(xí)。課程結(jié)束時，還通過現(xiàn)場提問等形式了解員工吸收情況，確保了培訓(xùn)能夠取得實際效果。通過本次培訓(xùn)，員工們了解了公司會為大家提供學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺，并一直鼓勵支持著員工的職業(yè)成長。副總經(jīng)理尚志勇希望全體新員工通過此次學(xué)習(xí)，能夠盡快融入工作環(huán)境，在工作崗位上扎實學(xué)習(xí)、積極進取，實現(xiàn)自身價值，緊隨公司發(fā)展的腳步，齊心協(xié)力，共同成長！

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內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司與呼和浩特職業(yè)學(xué)院“產(chǎn)學(xué)研校企合作基地”揭牌儀式舉行內(nèi)蒙古萬和

內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司與呼和浩特職業(yè)學(xué)院“產(chǎn)學(xué)研校企合作基地”揭牌儀式舉行2019年4月12日，內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司與呼和浩特職業(yè)學(xué)院“產(chǎn)學(xué)研校企合作基地”揭牌儀式在我公司三樓會議室隆重舉行。公司董事長兼總經(jīng)理陳有平，副總經(jīng)理高瑞軍、副總經(jīng)理兼總工尚志勇、招標(biāo)代理部部長楊慧，呼和浩特職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處處長舒杰、招生就業(yè)處副處長（校企合作辦主任）云子、建筑工程學(xué)院副院長王麗紅、建筑工程學(xué)院副院長程寶國、建筑工程學(xué)院實習(xí)實訓(xùn)中心主任劉銘和呂婧老師共同出席儀式。儀式由內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司招標(biāo)代理部部長楊慧主持。校企合作是充分利用學(xué)校和企業(yè)的不同教育資源，由學(xué)校和企業(yè)共同培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的一種辦學(xué)模式。通過校企合作，可以充分發(fā)揮學(xué)校與企業(yè)的雙方優(yōu)勢，實現(xiàn)高等教育為社會、為企業(yè)服務(wù)的功能，更好地為社會、為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的應(yīng)用型人才。這不僅有利于企業(yè)選聘、吸引更多優(yōu)秀的畢業(yè)生，也將為畢業(yè)生提供就業(yè)實習(xí)平臺，提高畢業(yè)生的實踐能力，增強他們參與社會競爭的能力。陳有平總經(jīng)理在致辭中指出，內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司與呼和浩特職業(yè)學(xué)院共建“產(chǎn)學(xué)研校企合作基地”，是雙方追求共同發(fā)展實現(xiàn)共贏的有力舉措，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠大計。相信通過這一平臺，可以為雙方優(yōu)勢互補、資源共享、相互促進、共同發(fā)展發(fā)揮積極作用。王麗紅副院長在講話中表示，這次與內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司成功實現(xiàn)合作，可謂強強聯(lián)合，也為校企合作培養(yǎng)建筑工程人才探索了一種新模式。在接下來的合作中，希望雙方共同努力，把“產(chǎn)學(xué)研校企合作基地”的實踐教學(xué)合作模式打造成呼和浩特職業(yè)學(xué)院實踐教學(xué)的典范和實習(xí)基地的金名片。內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理陳有平和呼和浩特職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處處長舒杰共同為“產(chǎn)學(xué)研校企合作基地”揭牌。內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理陳有平表示，校企合作是力量的集聚，順應(yīng)了國家的倡導(dǎo)。企業(yè)強大的背景和優(yōu)秀的師資加上院校多年的生源基礎(chǔ)力量，相信在今后的合作中，無論是在學(xué)生人生規(guī)劃和定位方面，還是技術(shù)創(chuàng)新方面，都可以在原有的基礎(chǔ)上做得更好。同時企業(yè)方也愿意出資出力支持校方開展科研項目、技術(shù)成果研發(fā)工作。雙方的友好合作，必能將項目管理事業(yè)做大、做強。副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)言說到，校企合作是學(xué)校發(fā)展的需要，更是企業(yè)發(fā)展的需要。學(xué)校和企業(yè)可以優(yōu)勢互補、資源共享，學(xué)?？梢愿玫匕l(fā)揮自身的科研優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，而企業(yè)則能更好地發(fā)揮資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。在教學(xué)實踐方面，雙方積極創(chuàng)建實踐平臺，發(fā)揮運作優(yōu)勢，必定能達到相互促進、共同發(fā)展的目的。對在校學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃、提供師資和技術(shù)支持、定點安排、畢業(yè)實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)答辯等各方面，企業(yè)都可以提供多方支持與幫助。通過校企合作可以推行訂單班，全面打造真才實干的專業(yè)型人才。呼和浩特職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處處長舒杰認(rèn)為，校企合作是我國高等教育事業(yè)發(fā)展到一定程度的必然要求，順應(yīng)了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代特點，對進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)更加符合社會需求的人才起到了巨大的促進作用。校企合作不僅為學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展開辟了新渠道，也將為校企文化融合，共謀發(fā)展、互惠雙贏貢獻力量。通過校企合作，也希望同學(xué)們能以更加飽滿的熱情，更加嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)，完成好各項課程和各項任務(wù)，順利畢業(yè)、順利就業(yè)，干出一番自己的事業(yè)。同時也希望企業(yè)方能夠接收校方老師走入企業(yè)進行實踐學(xué)習(xí)，增強實訓(xùn)實踐能力和技術(shù)水平。校企雙方將本著“優(yōu)勢互補、資源共享、協(xié)同創(chuàng)新、互惠互贏、共同發(fā)展”的原則深入合作，還將對合作模式、合作內(nèi)容、合作前景及未來規(guī)劃進行深入探討，就人才培養(yǎng)需求、方式等內(nèi)容達成共識。內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司2019年4月12日

2019

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內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司近期舉行2019年度目標(biāo)管理責(zé)任書簽約儀式

內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司近期舉行2019年度目標(biāo)管理責(zé)任書簽約儀式為了有的放矢地做好新的一年的各項工作，近期，內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司在公司三樓會議室舉行了2019年度目標(biāo)管理責(zé)任書簽約儀式。公司董事長兼總經(jīng)理陳有平與各位副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。陳董與副總經(jīng)理高瑞軍及分管部門負(fù)責(zé)人簽約陳董與副總經(jīng)理荀宏華及分管部門負(fù)責(zé)人簽約陳董與副總經(jīng)理尚志勇及分管部門負(fù)責(zé)人簽約陳董與總經(jīng)理助理朱洪斌簽約簽約人員合影留念

2019

04/08

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公司召開本年度首次總監(jiān)例會

公司召開本年度首次總監(jiān)例會2019年3月28日下午，我公司召開了2019年度第一次總監(jiān)例會。董事長兼總經(jīng)理陳有平出席會議，副總經(jīng)理高瑞軍、副總經(jīng)理荀宏華、副總經(jīng)理尚志勇及各項目總監(jiān)參加會議，會議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。董事長兼總經(jīng)理陳有平（左二）、副總經(jīng)理高瑞軍（左三）副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華（左一）、副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇（右一）會議首先由副總經(jīng)理尚志勇對住建部下發(fā)的紅頭文件進行了宣貫，主要針對安全、質(zhì)量內(nèi)容進行講解。副總經(jīng)理荀宏華表示現(xiàn)場人員應(yīng)將安全、質(zhì)量放在首要位置，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理?？偙O(jiān)們應(yīng)盡快回收清欠的監(jiān)理費，并及時進行項目信息的收集和報備工作。副總經(jīng)理高瑞軍指出，要著力提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的專業(yè)化水平，提升團隊素質(zhì)。公司將采取視頻會議的方式與外地項目總監(jiān)加強溝通，同時希望各位總監(jiān)重視智慧監(jiān)理軟件的使用，監(jiān)理資料作為監(jiān)理的主要工作成果，全體總監(jiān)要充分重視。最后由董事長兼總經(jīng)理陳有平做總結(jié)發(fā)言，陳總強調(diào)，希望公司上下全體人員對安全生產(chǎn)問題提高重視，注重提升人員整體素質(zhì)，希望各位總監(jiān)加大智慧監(jiān)理的對外宣傳力度等。參會人員通過本次總監(jiān)例會，各項目部進一步牢固樹立了“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，促進了各項工作有序的開展，保證了公司更加快速、健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司2019年3月29日

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