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2019年5月27-29日,內(nèi)蒙古招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會攜手內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司(萬和項管)主辦、內(nèi)蒙古晟成教育咨詢信息服務(wù)有限公司承辦的“全過程工程咨詢操作實務(wù)與案例分析專題培訓(xùn)班”在呼和浩特市途家斯維登精品酒店成功舉辦。萬和項管董事長兼總經(jīng)理陳有平聯(lián)手中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會副會長石國虎、上海同濟(jì)咨詢有限公司董事長楊衛(wèi)東為自治區(qū)的37家招標(biāo)代理公司和項目管理公司的116名企業(yè)高管和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了高質(zhì)量、高水平的綜合授課。

中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會副會長石國虎

萬和項管董事長兼總經(jīng)理陳有平

上海同濟(jì)咨詢有限公司董事長楊衛(wèi)東
內(nèi)蒙古招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會會長羅建民出席培訓(xùn)班開班儀式,內(nèi)蒙古招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會秘書長王曉軍在開班儀式上發(fā)表重要講話。王秘書長指出:全過程工程咨詢模式的推行是工程咨詢行業(yè)變革的契機(jī),他希望學(xué)員們能夠通過本次培訓(xùn),學(xué)習(xí)全過程工程咨詢的新政策、新知識、新模式,踏上工程咨詢行業(yè)的新征程、迎接工程咨詢行業(yè)的新時代,努力推動工程咨詢企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。王秘書長充分肯定了萬和項管作為自治區(qū)招投標(biāo)協(xié)會常務(wù)理事單位的責(zé)任心和義務(wù)感。作為內(nèi)蒙古全過程工程咨詢的領(lǐng)路人,萬和項管,當(dāng)之無愧!

萬和項管董事長兼總經(jīng)理陳有平對本次培訓(xùn)嚴(yán)肅認(rèn)真,精心籌備,培訓(xùn)中所需要的課件幾易其稿。陳總對全過程工程咨詢的相關(guān)文件、全過程工程咨詢階段劃分、全過程工程咨詢服務(wù)與組織模式、全過程工程咨詢手段與方法以及全過程工程咨詢實施,進(jìn)行了深入淺出的解讀和分析,并且對萬和項管的相關(guān)項目的前期準(zhǔn)備、實施計劃、過程管理及驗收交付等,進(jìn)行了全面細(xì)致的分享。難能可貴的是,陳總將萬和項管多年積累的經(jīng)驗傾囊相授,表現(xiàn)出一位內(nèi)蒙古工程人的情懷和胸襟,得到了參訓(xùn)學(xué)員的稱贊和好評!

為了及時、準(zhǔn)確和全面深入理解全過程工程咨詢最新管理規(guī)定和具體實施要點,適應(yīng)新形勢下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的需要,2017年萬和項管專門成立了全過程工程咨詢研究中心。
萬和項管部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、全過程工程咨詢研究中心全體成員以及各子公司的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員等20余人參加了此次培訓(xùn)。
百年基業(yè),萬和項管!需要我們做的,還有很多!

地址:呼和浩特市玉泉區(qū)三里營路富麗城B區(qū)萬和項管
電話:荀宏華18248367888 投訴舉報15049180703
網(wǎng)址:gdwaimaolang.com
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