2019年5月27-29日，內蒙古招標投標協(xié)會攜手內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司（萬和項管）主辦、內蒙古晟成教育咨詢信息服務有限公司承辦的“全過程工程咨詢操作實務與案例分析專題培訓班”在呼和浩特市途家斯維登精品酒店成功舉辦。萬和項管董事長兼總經理陳有平聯(lián)手中國招標投標協(xié)會副會長石國虎、上海同濟咨詢有限公司董事長楊衛(wèi)東為自治區(qū)的37家招標代理公司和項目管理公司的116名企業(yè)高管和專業(yè)技術人員進行了高質量、高水平的綜合授課。

中國招標投標協(xié)會副會長石國虎

萬和項管董事長兼總經理陳有平

上海同濟咨詢有限公司董事長楊衛(wèi)東

內蒙古招標投標協(xié)會會長羅建民出席培訓班開班儀式，內蒙古招標投標協(xié)會秘書長王曉軍在開班儀式上發(fā)表重要講話。王秘書長指出：全過程工程咨詢模式的推行是工程咨詢行業(yè)變革的契機，他希望學員們能夠通過本次培訓，學習全過程工程咨詢的新政策、新知識、新模式，踏上工程咨詢行業(yè)的新征程、迎接工程咨詢行業(yè)的新時代，努力推動工程咨詢企業(yè)的轉型升級和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。王秘書長充分肯定了萬和項管作為自治區(qū)招投標協(xié)會常務理事單位的責任心和義務感。作為內蒙古全過程工程咨詢的領路人，萬和項管，當之無愧！  

萬和項管董事長兼總經理陳有平對本次培訓嚴肅認真，精心籌備，培訓中所需要的課件幾易其稿。陳總對全過程工程咨詢的相關文件、全過程工程咨詢階段劃分、全過程工程咨詢服務與組織模式、全過程工程咨詢手段與方法以及全過程工程咨詢實施，進行了深入淺出的解讀和分析，并且對萬和項管的相關項目的前期準備、實施計劃、過程管理及驗收交付等，進行了全面細致的分享。難能可貴的是，陳總將萬和項管多年積累的經驗傾囊相授，表現(xiàn)出一位內蒙古工程人的情懷和胸襟，得到了參訓學員的稱贊和好評！

為了及時、準確和全面深入理解全過程工程咨詢最新管理規(guī)定和具體實施要點，適應新形勢下業(yè)務轉型升級的需要，2017年萬和項管專門成立了全過程工程咨詢研究中心。

萬和項管部分領導班子成員、職能部門負責人、全過程工程咨詢研究中心全體成員以及各子公司的領導和技術人員等20余人參加了此次培訓。

百年基業(yè)，萬和項管！需要我們做的，還有很多！