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　　1、幫忙業(yè)主進行物資供應的決議方案

　　（1）根據(jù)設(shè)計圖紙和進展方案斷定物資供應需求。

　?。?）提出物資供應分包方式及分包合同清單，并取得業(yè)主認可。

　　（3）與業(yè)主洽談提出對物資供應單位的需求以及在財政方面應負的職責。

　　2、安排物資供應招標作業(yè)

　　（1）安排編制物資供應招標文件招標文件的內(nèi)容通常包括：

　　1）招標須知；

　　2）招標物資清單和技能需求及圖紙；

　　3）首要合同條款；

　　4）規(guī)則的招標書格局；

　　5）包裝及運送方面的需求。

　　（2）受理物資供應單位的招標文件

　　1）對招標文件進行技能評估。監(jiān)理工程師可受業(yè)主的托付參加招標文件的技能評估：

　　2）對招標文件進行商務評估。監(jiān)理工程師也可受業(yè)主的托付對物資供應單位的招標文件進行商務評估。商務評估通常應思考以下要素：

　?、儋Y料、設(shè)備報價；

　?、诎b費及運費；

　?、坳P(guān)稅；

　?、軋髢r政策（固定報價仍是變化報價）；

　　⑤付款條件；

　?、藿回洉r間；

　?、哔Y料、設(shè)備的分量和體積。

　?。?）引薦物資供應單位及進行有關(guān)作業(yè)

　　1）向業(yè)主引薦優(yōu)選的物資供應單位。

　　2）掌管舉行物資供應單位的洽談會議。

　　3）協(xié)助業(yè)主擬定并認真實行物資供應合同。