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　　建造工程物資供給方案是對(duì)建造工程施工及裝置所需物資的猜測(cè)和安排，是輔導(dǎo)和組織建造工程物資收購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏、供貨和使用的根據(jù)。其根本作用是保障建造工程的物資需要，確保建造工程按施工進(jìn)度方案組織施工。

　　編制物資供給方案的通常程序分為：預(yù)備期間和編制期間。預(yù)備期間首要是調(diào)查研究，搜集有關(guān)材料，進(jìn)行需要預(yù)策和購(gòu)買決策。編制期間首要是核算需要、斷定儲(chǔ)藏、優(yōu)化平衡，檢查評(píng)估和上報(bào)或交給履行。

　　在編制物資供給方案的預(yù)備期間，監(jiān)理工程師必須清晰物資的供給方式。按供給單位區(qū)分，物資供給可分為：建造單位收購(gòu)供給、專門物資收購(gòu)部分供給、施工單位自行收購(gòu)或一起協(xié)作分頭收購(gòu)供給。

　　物資供給方案按其內(nèi)容和用處分類，首要包含：物資需要方案、物資供給方案、物資儲(chǔ)藏方案、申請(qǐng)與訂購(gòu)方案、收購(gòu)與加工方案和國(guó)外進(jìn)口物資方案。

　　通常，監(jiān)理工程師除編制建造單位擔(dān)任供給的物資方案外，還需對(duì)施工單位和專門物資收購(gòu)供給部分提交的物資供給方案進(jìn)行審閱。因此，擔(dān)任物資供給的監(jiān)理人員應(yīng)具有編制物資供給方案的才能。